Pagni: “En los últimos años los empleados del Estado han ido perdiendo poder adquisitivo”

Comentarios

• ArielD19 de diciembre de 2013 a las 7:26 pmMe quede en esta afirmacion:
  “Los salarios públicos son en promedio más altos que los privados”, agregó Tetaz.
  
  Es inentendible. Como puede ser que el sector publico pague mejores salarios que el sector productivo (privado)?
  Y mas aún, teniendo en cuenta que en los ultimos 6 años, el sector privado no ha podido crear puestos de trabajo, siendo el sector publico el gran empleador.
  
  Para que se entienda: los empleados publicos cuentan con importantes beneficios que en el sector privado no existen. Los empleados del sector privado, como partícipes del aparato productivo, son los que deben producir para sostener el aparato publico. Mas gasto publico, mayor debe ser la producción de los privados para sostenerlo. Si los privados no producen mas, entonces el gobierno debe financiarse de otra manera (si pide dinero prestado, como en los 90, se genera endeudamiento, si emite, inflacion).
  Es de locos.
• Adolfo8 de enero de 2016 a las 3:32 pmMi pareja es Lic. en Comunicación Social recibida en la UNLP, es directora del área de comunicación y prensa de Berazategui, cobra $10500; sus compañeros Lic. en Sociología UNLP, Diseñadores UBA, Ingeniero Informáticos UBA, cobran entre $8000 y $10000, y así puedo seguir a nivel provincial y nacional. Basta con preguntar a cualquier empleado publico cuanto cobra.
• jorge aviles15 de enero de 2016 a las 11:34 am14 01 016 PERSONAL PUBLICO-EXCESO-REDIMENSIONAMIENTO ANTECEDENTES HISTÓRICOS-QUEHACER Y HACER- 1) Abordo en esta nota una problemática que concita desbordante atención pública. En particular en el seno de la propia administración sobre la cual se teme una suerte de “espada de Damocles” en lo que a mantenimiento o no de los puestos de trabajo y consiguientemente los sueldos se refiera. Subráyese el adverbio “aparentemente”: esto deriva en el desenmascarar las realidades y más aún lo cataplásmico. Si se habla de, a la fecha, el cuestionamiento se refiere a 14.000 cargos que habrá de afectar a menos del 1% del total. 2) Vale decir para expresarlo en lenguaje metafórica que estamos quemándonos los sesos y aumentar las palpitaciones cardiacas de ¡¡ una…laucha !!. El atemorizante y robusto depredador prosigue en lo mejor de su paraíso y continuar con sus tropelías. Inclusive canibalismo. Es eso, reitero, que no me cabe explicarme el porqué de tal monumental desatino. Lo consecuente emerge amenazante: despidos y cesantías que se reclaman o mejor pretenden exigir la eliminación de centenares de miles de puestos. 3) Sí, decimos que debemos aportar solución es a un par de millones – no 2 de miles a 30.000 - de puestos sobreabundantes. Sus productividades marginales son cero o negativas. Tengamos en cuenta que si en 2014 – 3.900.000 el total de personal en la administración pública consolidada lo era en un 28 % y el resto 72 %. en salud, educación y seguridad. Adviértase en relación a estos últimos entre los que un 23 % no trabajan cubiertos por “carpetas médicas. Cuestan al erario más que lo que producen. Si esto es as cabe remarcar, contundentemente, que lo aleccionante en la experiencia internacional es: el crecimiento en el total de los puestos públicos debe ser paralela al aumento de la población. Regla de oro. No de segundo orden es ético-político-administrativo: la incorporación de personal se hizo entonces, no como respuesta a una “necesidad” sino que fueron botines electorales de los partidos políticos, agregado a nepotismo y amiguismo Sin pudor. No constitucionales. Los casos de – todos: Poder Judicial y legislativos, federales provinciales y municipales. Inconducta ética plena. Otro artilugio siniestro deriva de la no existencia de planificación. Pruebas al grano: la no existencia ni propuesta para incorporar un clasificador y eje de carrera para funciones y cargos-empleos. Al ser esto así lo admisible o no queda en penumbras insondables. Fundamental. Las incorporaciones de personal se hizo fuera de concurso publico de antecedentes vía pruebas. Rotundamente “entraron por la ventana” en violación flagrante al artículo 16 de la Constitución Nacional. No tienen legitimidad. Es así de grave. Obvio que hubo y continúan habiendo cómplices – gobernantes “seriales” en un ilícito de código penal e irredargüiblemente. Que las organizaciones sindicales y los propios partidos políticos mismos bramen cuando el tema se plantee y con todos sus treces es absolutamente posible. A no arredrarse. “Paris bien vale misa”. Condición “sine qua non”. O seguimos con lo de la cola de la laucha. Otra vez más otra, en la trágica historia de la administración pública. Historia que está signada por emergencias derivadas de restauraciones de la derecha política. En términos agregados lo reverso no existió. Lo anterior es introducción-resumen de rasgos preliminares de diagnóstico. Incluyo segmentos de mi propio “curriculum vitae”. Auto-referenciación. La tarea me exigió esfuerzos de todo orden a los que me prodigué. Tanto como funcionario en Argentina por espacio de 8 años; como profesor universitario en temas de gestión de políticas públicas; como consultor- Consejero Técnico Especial del Secretariado General de la Organización de las Naciones Unidas – Reforma del Estado, participación-dirección en programas-proyectos de cooperación técnica en misiones tenidas en 41 países de 4 continentes; presidencia y gestión de una unidad de 5 en equipo que controló el 6 % de los intercambios import-export entre Canadá y Argentina por años; incluso tareas comunicacionales sobre mis propias iniciativas o como parte de equipos. Todo esto me auto-calificó para asumir responsabilidades y de mayúsculos portes. Enumero algunas: En 1965 como consultor-jefe del intendente socialista de Mar del Plata, concebí y puse en ejecución iniciativas las cuales, adaptadas, aún en el mundo fueron implantadas: a) la implantación del Presupuesto por Programa; b) participación en misiones del Banco Mundial-F.M.I); c) lo relacionado con un instrumento – sin antecedentes– de régimen legal de la gestión pública municipal. El Código Administrativo d) financiamiento de obras públicas mediante Contribución por Mayor Valor de las Propiedades derivados de inversiones públicas o Contribución por Mejoras; e) instauración y concepción del retiro voluntario – 18 meses de sueldos inclusive colaterales y asignaciones-costos indirectas; f) propuesta-plan para contratar con empleados publico– en forma de cooperativas distintivamente; la prestación de servicios y obras públicos; g) concepción e instauración – presupuesto 1966 – del Salario Familiar-Educacional – nuevamente en el marco de una gestión socialista y así lo reconoció públicamente el ex Presidente de la Nación- ahora llamado Asignación Universal por Hijo (la autoría es mía y no de reclamos falsarios…me ocurrieron otros despojos. En fin) En lo que se refiere a experiencias con responsabilidades primeras hube de: a) reducir el personal en la Provincia de La Pampa en tanto Subsecretario 12% del total de personal al impedir los nombramientos a la firma; b) como primer administrador del C.F.I. con personal tan reducido – 4 - que insumía el 1,7 % del total presupuestario; c) disolución de 5 centros asiáticos – algunos creados por Prebish – de cooperación internacional desafectando sus dotaciones de personal en sus totalidades (100 %). Mi informe llegó a la Asamblea General; d) tema de mis seminarios en universidades canadienses; e) libro en publicación digital – 6º eje complementario – intitulado “Compensación de Impuestos con Trabajo Comunitario”. Y otros POST SCRIPTUM 1) sigue esta nota en segunda parte con – como anunciado como ejes de reforma (son 6 básicamente) y estrategias consecuentes recomendadas; 2) coincido en que Prat Gay es un robusto y pulcro delincuente serial; Prof. Dr. Jorge M. Avilés (5 carreras universitarias hechas)
• jorge aviles15 de enero de 2016 a las 11:36 am14 01 016 PERSONAL PUBLICO-EXCESO-REDIMENSIONAMIENTO ANTECEDENTES HISTÓRICOS-QUEHACER Y HACER- 1) Abordo en esta nota una problemática que concita desbordante atención pública. En particular en el seno de la propia administración sobre la cual se teme una suerte de “espada de Damocles” en lo que a mantenimiento o no de los puestos de trabajo y consiguientemente los sueldos se refiera. Subráyese el adverbio “aparentemente”: esto deriva en el desenmascarar las realidades y más aún lo cataplásmico. Si se habla de, a la fecha, el cuestionamiento se refiere a 14.000 cargos que habrá de afectar a menos del 1% del total. 2) Vale decir para expresarlo en lenguaje metafórica que estamos quemándonos los sesos y aumentar las palpitaciones cardiacas de ¡¡ una…laucha !!. El atemorizante y robusto depredador prosigue en lo mejor de su paraíso y continuar con sus tropelías. Inclusive canibalismo. Es eso, reitero, que no me cabe explicarme el porqué de tal monumental desatino. Lo consecuente emerge amenazante: despidos y cesantías que se reclaman o mejor pretenden exigir la eliminación de centenares de miles de puestos. 3) Sí, decimos que debemos aportar solución es a un par de millones – no 2 de miles a 30.000 - de puestos sobreabundantes. Sus productividades marginales son cero o negativas. Tengamos en cuenta que si en 2014 – 3.900.000 el total de personal en la administración pública consolidada lo era en un 28 % y el resto 72 %. en salud, educación y seguridad. Adviértase en relación a estos últimos entre los que un 23 % no trabajan cubiertos por “carpetas médicas. Cuestan al erario más que lo que producen. Si esto es as cabe remarcar, contundentemente, que lo aleccionante en la experiencia internacional es: el crecimiento en el total de los puestos públicos debe ser paralela al aumento de la población. Regla de oro. No de segundo orden es ético-político-administrativo: la incorporación de personal se hizo entonces, no como respuesta a una “necesidad” sino que fueron botines electorales de los partidos políticos, agregado a nepotismo y amiguismo Sin pudor. No constitucionales. Los casos de – todos: Poder Judicial y legislativos, federales provinciales y municipales. Inconducta ética plena. Otro artilugio siniestro deriva de la no existencia de planificación. Pruebas al grano: la no existencia ni propuesta para incorporar un clasificador y eje de carrera para funciones y cargos-empleos. Al ser esto así lo admisible o no queda en penumbras insondables. Fundamental. Las incorporaciones de personal se hizo fuera de concurso publico de antecedentes vía pruebas. Rotundamente “entraron por la ventana” en violación flagrante al artículo 16 de la Constitución Nacional. No tienen legitimidad. Es así de grave. Obvio que hubo y continúan habiendo cómplices – gobernantes “seriales” en un ilícito de código penal e irredargüiblemente. Que las organizaciones sindicales y los propios partidos políticos mismos bramen cuando el tema se plantee y con todos sus treces es absolutamente posible. A no arredrarse. “Paris bien vale misa”. Condición “sine qua non”. O seguimos con lo de la cola de la laucha. Otra vez más otra, en la trágica historia de la administración pública. Historia que está signada por emergencias derivadas de restauraciones de la derecha política. En términos agregados lo reverso no existió. Lo anterior es introducción-resumen de rasgos preliminares de diagnóstico. Prof. Dr. Jorge M. Avilés (5 carreras universitarias hechas)
• Carlos I23 de mayo de 2018 a las 5:59 pmEl problema con este tipo de análisis que habla de promedios es que en el sector público nacional, en el cual trabajo, hay brechas gigantes entre salarios. Como siempre a los que trabajamos nos pagan dos mangos. Hoy, con título y maestría, sin cargo, con gente a cargo de facto, podés cobrar como mucho 25mil pesos en mano. Pero un director cobra arriba de las 100 lucas y un jefe arriba de las 60 lucas. Yo tengo compañero que laburan mucho más que la gran mayoría de los directores y jefes y cobran una mierda, 15mil pesos, 17mil pesos. gente recibida y que pone el cuerpo todos los putos días para que esto camine. El problema de estas notas es que no tienen ni idea de la composición de las nominas del sector público. Además, el organismo en el que estoy, somo el 80% contratados. Eso significa que en cualquier momento me dejan en la calle sin ningún tipo de indemnización, después de 8 años de trabajo. Lo peor de todo es que nadie habla del problema real del sector público, siempre dicen las mismas estupideces...
• Mariano20 de julio de 2018 a las 11:30 pmEjemplo de creación de empleo de calidad en la Administración de Parques Nacionales: Por Decreto del PEN N° 1375/1996: 13 Directores de carrera… Asumieron estos carroñeros al Organismo y por la DA N° 1422/2016 del JGM Marcos Peña elevaron a 31 el número de Directores (de pesos 80 mil arriba mas UR) y SIN CONCURSO nombraron a cuadros porteños del PRO: Resoluciones N° 371, 372, 373, 374, 375, 376, 377, 381, 383/2016 y N° 007, 008/2017 y siguen etc. El Estado Nacional botín de guerra (esta vez por el DEBER CÍVICO del amigote de Macri). Igual, son aves de paso.
• Libre pensador enemigo del robo6 de agosto de 2019 a las 12:27 pmIncreíble que los parásitos del sector público sobredimensionado ganan más que el sector privado que es el que produce. Además el sector privado produce aún con un pseudocapitalismo, porque en Argentina no hay capitalismo, sin moneda (con inflación del 50% para mantener el estado) no hay capitalismo. No hay libre mercado, así y todo se sostiene un sector parasitario estatal que no brinda nada, por que no tenemos seguridad, justicia ni salud. Ni hablemos de educación. Argentina es país condenado a 50% de pobres, ya vamos por 35%, sigan drenando recursos de la economía! La inflación le pega 7 veces más a los pobres.